(文/銷售管理部
李茹雪)
年終歲末，新年伊始，一年一度的新春員工座談會也如約而至。2021年12月30日，公司管理團隊、工會代表、員工代表齊聚一堂，回眸過去，展望未來。
座談會始終在輕松、平等的氛圍中進行，各崗位員工代表暢所欲言，對2021年的工作和生活進行了總結，分享了收獲，對存在的疑問或建議也進行了分享。
參會的員工代表來自于公司各個崗位，提出的意見及建議也是立足于本職崗位工作的：行政人事管理崗位的員工代表，對如何提高員工的生活質量，給員工提供更好的后勤保障服務提出意見和建議；技術及前場工作的員工代表，就如何提高混凝土質量，提高客戶滿意度提出了意見；職能管理崗位的員工代表，就如何順應新時代發展的浪潮積極推動兩化融合，響應國家號召在企業生產過程中進一步推動碳達峰和碳中和目標的實現進行分享。還有2021年新入職的管培生分享了來宏基的故事，對宏基辦公環境及人文關懷表示了認同，同時表示，在部門領導及其職場導師的輔導及幫助下，使他們快速融入了宏基大家庭、投身于本職工作，完成了從校園到職場的完美蛻變。
座談會是開放的溝通，針對員工代表提出的建議，公司高管團隊表示感謝；對員工代表提出的意見，也一并進行了回應。座談會結束時，公司副總裁吳雨先生和總裁吳逸云先生分別做了總結發言。
2021年，我們經歷了反復的疫情來襲、環保政策的逐漸收緊、運輸管理正規化等等大環境的不斷挑戰，短期來講給我們生產、管理帶來了困難，但是也正是依靠長期以來沉淀的企業文化，全體宏基人齊心協力、不斷調整和應對，讓我們平穩地度過了一個又一個困難。但是未來隨著市場環境的不斷變化，我們可能將面臨更多的挑戰和機遇。不管未來的市場環境如何變化，我們仍然需勿忘初心，堅守宏基企業文化。對外：以客戶滿意為目標，總結現存在的問題，確保混凝土質量，提高客戶服務水平。對內：以人為本，需從員工薪酬、后勤保障等多角度關注員工工作及生話。同時強調了宏基始終將員工的利益放在首位，一定要將員工所提出的意見及建議一一落實，基層員工反饋問題的渠道更加多樣化。
