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公司信息化工作建設專題（一）

發布時間：2017-04-21 16:55

文/IT室王洵

歡迎閱讀宏基建材管理信息化專欄文章，我們希望借助www.eklg.cn官網，定期提供有關信息化項目的資訊給宏基公司全體同事及關心我公司發展的各界人士，幫助大家了解我們工作的意圖和進展，同時也可集中解答一些信息化工作中出現的普通疑問、疑慮，通過更好的溝通令所有關心我們的人士能夠更及時更充分地了解我們的信息化進程，并提出您們的寶貴意見。信息化是涉及到全公司的重要管理工作，只有我們全員積極參與，集思廣益，才能將信息化工作推動的更有效。
隨著公司的規模不斷擴大和發展，有效的數據傳遞和有效溝通已經成為我們工作中面臨的一個重要問題，而信息化是解決這個問題的鑰匙。對于企業，它可以提高管理水平，提高工作效率和準確性，進而提高為客戶服務的能力和水平；對員工來說可減輕重復工作，降低繁瑣程度，提升計算機操作水平，提高團隊凝聚力。公司從2011年開始將信息化工作作為重要管理項目，全力推進。作為信息化的主管部門，通過公司上下的一致努力，我們一定會把宏基公司的信息化水平建設到混凝土行業中的領先水平。
回顧我們六年的信息化進程大體主要分為兩個步驟：第一：網絡硬件水平的提升；第二：用信息化手段去實現公司的管理運作。現在就上述步驟簡單介紹如下。
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。網絡設施與硬件設施就相當于信息化項目中的“糧草”。信息化推進的成不成功，迅不迅速，基本是看網絡硬件現代化水平如何。公司的生產模式不同于其他行業，生產地點相對分散，數據傳輸與溝通相對滯后，相對于其他行業網絡設施與硬件設施的重要性還要更高一些。原來的網絡狀況嚴重不符合公司的管理模式，網速慢、病毒泛濫、安全等級低等詬病已成為公司難以解決和頭疼的問題。如果可以把分散的站點的網絡統一規劃到公司總部，訪問外網都由總部帶寬出口，內部形成安全的局域網，就可解決一系列已出現的問題。如今各大網絡運營商已經可以提供該方面的解決方案，聯通的SMTP專線在此時就成為公司的首選。現在各個站點已經鋪設成功,公司日常辦公已經高度依賴此網絡方式,這也對我們的日常維護工作提出了更高更嚴的要求。

“糧草”備齊后解決了“兵馬”的后顧之憂，現在就可以使用信息化手段去實現公司的管理運作。這些年來公司信息化的 OA系統、ERP系統、AGE系統、NC系統、GPS系統、車輛排隊系統等在此平臺上自由發揮其作用，大大提高了公司上下的辦事效率，對流程的理解也日漸深入，對擁抱和探索互聯網+、兩化融合的意愿也越來越強烈。在未來，“互聯網+”公式應該是我們所在的行業的產品和服務，在與我們未來看到的多屏全網跨平臺用戶場景結合之后產生的這樣一種化學公式。我們可以按照這樣一個思路找到若干這樣的想法。而怎么找到混凝土行業的“互聯網+”，則是我們需要思考的問題。

以上就是對現階段公司信息化進程的介紹，很歡迎大家向信息部門咨詢任何關于信息化項目的問題，我們會很樂意回答大家的查詢，并期望大家能清楚明白，避免任何誤解和對信息化不實的傳聞。倘若有任何有關于信息化的問題，請與我們聯絡。

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